培育AI產(chǎn)業(yè)需明確AIGC產(chǎn)業(yè)鏈核心角色與關鍵環(huán)節(jié)，基于核心角色進行全產(chǎn)業(yè)鏈布局
從AGI產(chǎn)業(yè)鏈核心角色的對應關系來看，政府方更注重在AI安全層、能源層和算力層的布局與推動；供給方更注重算力層、平臺層、基礎模型層、中間層等環(huán)節(jié)； 需求方更注重應用層的落地使用場景；學研方則主要聚焦在平臺層、基礎模型層和中間層方面的技術研發(fā)；投資方則是關注整個產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的優(yōu)勢初創(chuàng)企業(yè)。
這說明，AGI產(chǎn)業(yè)鏈中不同核心角色所關注的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不同，側重的產(chǎn)業(yè)布局也不同。只有不同角色共同發(fā)展，才能保證AGI產(chǎn)業(yè)帶來整體的提升。
在中美科技競爭的宏觀背景之下，各地區(qū)域發(fā)展和招商引進重點都會落實強鏈補鏈戰(zhàn)略布局，向突破“卡脖子”環(huán)節(jié)傾斜。因此，區(qū)域規(guī)劃發(fā)展 工作也需要對當下“卡脖子”重點L域進行布局，通過分析可以看出芯片、操作系統(tǒng)、中間件、工業(yè)軟件等L域落后水平較多，屬于重點突 破方向。
以產(chǎn)業(yè)基金為抓手，構建出具有地方區(qū)域特色的人工智能產(chǎn)業(yè)全生命周期投促孵化模式。
– 基于招大引強戰(zhàn)略指引，聚焦成長期末期、成熟期的企業(yè)進行重點招商，以投資促引進模式，吸引企業(yè)入駐；
– 針對人工智能類的科技新興企業(yè)，聚焦幼稚期和成長期的早期，以投資孵化的風投模式，形成地方區(qū)域特色的科創(chuàng)中心。
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